Рецензия на книгу «Копирайтинг: как не съесть собаку» - Дмитрий Кот. Популярная книга о создании продающих текстов.
- Кот не просто учит — он провоцирует, дергает за шиворот, заставляет смотреть в лицо твоим ленивым шаблонам: «Ты все еще пишешь “Наши специалисты имеют большой опыт”? Серьезно?!»
- Его стиль — не лекция, а диалог у барной стойки, где вместо коктейлей — метафоры, а вместо льда — острые примеры.
- Недостатки: Увы, порой автор скатывается в самоцитирование и повтор, особенно ближе к финалу, как будто боится, что читатель не уловил суть с первого раза.
- Общее впечатление: Но даже это не портит общего впечатления: книга — как энергичный спарринг-партнер, после которого тексты становятся короче, ярче, злее — и, главное, приносят деньги.
Ключевые концепции и их анализ

Главное волшебство книги — в том, как автор с хирургической точностью вскрывает устаревшие клише и вставляет туда работающие механизмы, напоминая больше не теоретика, а мастера-сборщика из рекламного цеха. Здесь нет места словесному пуху — каждая концепция, будь то «текст-мотиватор» или «сообщение с крючком», разложена по полочкам с иллюстрациями, цифрами, а главное — с нервом.
Ты читаешь и будто оказываешься за кулисами рекламного трюка: видишь, как строится манипуляция, чем она дышит, где проваливается и чем может быть усилена. Но важно: автор не предлагает волшебную пилюлю — он требует включенного ума.
- Некоторые схемы откровенно просты, почти наивны, и срабатывают только в низкоконкурентных нишах.
- Их сила — в адаптивности: как конструктор LEGO, который можно собрать в дрон, а можно — в танк.
И тут уже всё зависит от того, насколько у тебя прямые руки и острый глаз.
Для кого предназначена книга
Эта книга — не для праздного читателя, скучающего офисного планктона или новичка, ждущего, что ему на блюдце вынесут «волшебную формулу» успеха. Здесь адресат чётко вычерчен: это те, кто уже обжёгся на безликих текстах, кто по уши в цифрах, но всё ещё не понимает, почему аудитория зевает, а не покупает.
- Маркетологи, которые чувствуют, что их воронки текут, как старый кран.
- Предприниматели, у которых сайт вроде бы есть, а заявок — как кот наплакал.
- Редакторы, знающие, что слова значат многое, но ощущающие, что они пишут в пустоту.
Автор не делает поблажек: он, как строгий наставник, говорит на языке ремесла, не сюсюкает, а требует — вдумчивости, эксперимента, аналитики.
Если тебе ближе Power BI, чем поэзия Маяковского, но ты вдруг осознал, что без сильного текста твой продукт — как корабль без паруса, то вот оно — твоё поле тренировок.
Но будь готов: местами придётся соскребать с глаз розовые корки, потому что автор не боится сказать прямо — «этот приём сработает только если ты не ленив и готов мерить, тестировать, править снова и снова».
Об авторе и его значимости в маркетинге
Дмитрий Кот — не просто автор, а фигура, выточенная из самого тела современного маркетинга:
- Он не теоретик с кафедры, а практик, ободранный реальностью бизнес-задач до последней запятой.
- За его плечами десятки проектов, где ставка — не лайки, а живые деньги.
- Каждое слово либо продаёт, либо идёт в утиль.
- Его тексты запускали лендинги, вытягивали из комы ленивые email-рассылки.
- Он превращал откровенно тухлые офферы в работающие машины продаж.
- Методология Дмитрия Кота основана на опыте, прошедшем через кровь, пот и A/B-тесты.
В эпоху, когда каждый второй назвался маркетологом после одного марафона у инфоцыган, автор — словно сварщик в мире маникюрных блогеров:
- Он не боится испачкать руки.
- Он требует того же от читателя.
Его имя в отрасли — не бренд на обложке, а весомый аргумент на планёрке, когда решается, кто будет править посадочную.
Место книги в современной маркетинговой литературе
В бескрайнем лесу маркетинговой литературы, где на каждом шагу подстерегают пустозвоны с обложками в глянце и нулевым КПД за страницами, труд автора — это мачете, прорубающее тропу к сути.
Он не украшает реальность модными словечками, а разносит в щепки шаблоны, набившие оскомину даже у новичков. На фоне десятков «мануалов» с риторикой уровня «напиши текст — и клиент упадёт к ногам», его подход — как ледяной душ после вебинара по визуализации желаний: бодрит, отрезвляет и заставляет шевелиться.
Это не книга-обои, которую листаешь в кофейне ради селфи, а инструмент, который оставляет мозоли на умственном хвате. В пантеоне современных изданий, где каждый третий пишет о продажах, ни разу не продав пачку соли, Кот врывается с кейсами, где цифры — не декорация, а улика:
- +37 % конверсии после правки заголовка
- Рост откликов на e-mail после внедрения структуры с якорем и триггером
Он не претендует на роль гуру — он плотник, собравший лестницу из слов, по которой бизнес может карабкаться вверх. И именно этим — не слогом, а результатом — он задвигает на задворки полки большинство пестрящих «бестселлеров», написанных из-под пледа и чашки матча.
Критерий | Кот | Другие книги |
---|---|---|
Подход | Практический | Теоретический |
Результаты | Измеримые | Абстрактные |
Стиль | Прямолинейный | Замысловатый |
Актуальность издания на текущий момент

Сегодня, когда рынок захлёбывается в словесной мишуре и каждый второй курс по «продающим текстам» напоминает слайд-шоу из мотивационных цитат, эта работа остаётся не просто на плаву — она идёт против течения и тащит с собой лодку здравого смысла.
- Не потому что модная, а потому что работает.
- В эпоху, когда бизнесу нужны не громкие лозунги, а практичные и работающие инструменты.
- В 2025 году, когда лента LinkedIn забита инфлюенсерами с улыбкой на миллион и текстами на минус.
- Этот труд напоминает, что сила — в структуре, а не в эмодзи.
- Его актуальность — не в дате издания, а в том, что он въедлив, как аудит после проваленной воронки.
Когда ты видишь, как после внедрения предложенного алгоритма количество заявок растёт — ты не философствуешь, ты просто действуешь. Именно эта деловая бескомпромиссность делает книгу не модной, а нужной, не «в тренде», а впереди его.
Фундаментальные маркетинговые понятия

А вот теперь — к скелету, без которого весь этот танец слов рассыпается в пыль: автор не просто напоминает, что без понимания базовых принципов ты не напишешь ничего, кроме пафосного пустозвона — он буквально вбивает их в подкорку, как кувалдой по наковальне.
- Что такое УТП, чем оно отличается от «мы любим клиентов» (спойлер: всем)
- Зачем понимать сегментацию не по принципу «женщины 25-45, любят йогу», а по боли, по контексту, по моменту, когда палец уже завис над кнопкой «купить»
Всё это не теоретический трёп, а основа, без которой любой текст — мёртворождённый. Особенно сильно работает разбор «треугольника доверия»:
- Проблема
- Решение
- Выгода
Где каждая сторона требует не украшательств, а чётких, выверенных формулировок, как на хирургическом столе. Это не просто игра в термины — это операционная, где каждое слово либо спасает конверсию, либо уносит её в морг.
И когда ты видишь, как читатель, словно по сценарию, переходит от заголовка к заявке, от боли к действию — ты уже не задаёшься вопросом, «что такое фундаментальные принципы маркетинга» — ты ими дышишь.
Инновационные идеи и современные тренды
А вот здесь начинается настоящее шаманство: автор не просто следует по проторенной дорожке маркетинговых догм — он выворачивает её наизнанку, как карман старого пиджака, вытряхивая из него забытые, но до боли актуальные монеты идей.
В мире, где каждое второе «продающее» послание звучит как крик на рынке — громко, но бессмысленно — он предлагает не громкость, а резонанс: вместо «кричи громче» — «говори точнее».
Новаторство тут не в выдумывании новых слов, а в предельно точном применении старых — там, где они действительно работают.
- Одна из таких находок — концепция «текста-спутника», который сопровождает пользователя не как назойливый гид, а как внимательный собеседник, подстраивающийся под ритм и настроение.
- Пример с рассылками, где каждое письмо — не просто напоминание, а продолжение внутреннего диалога клиента с самим собой, заставляет по-новому взглянуть на рутинную автоматизацию.
- Здесь чувствуется не просто следование трендам, а их опережение: когда другие только начинают говорить о персонализации, Кот уже строит тексты, реагирующие на поведение пользователя в реальном времени.
- Это не про «быть в теме» — это про «создавать тему».
Применимость концепций в современном бизнесе
Несмотря на то, что книга вышла более десяти лет назад, её ключевые идеи остаются актуальными и легко адаптируются под современные реалии бизнеса. Автор фокусируется на практическом копирайтинге — том, что работает здесь и сейчас: продающие тексты, воронки, офферы, цепляющие заголовки и выгоды вместо характеристик. Все эти приёмы органично вписываются в маркетинговую стратегию любой компании, работающей онлайн.
Возьмём, к примеру, кейс с интернет-магазином нишевой косметики:
- Например, концепция «выгод вместо характеристик» идеально ложится на продвижение товаров на маркетплейсах и в e-commerce в целом. Сегодня пользователь сканирует карточку товара за секунды, и именно выгода — «ваши руки останутся в тепле даже при -20°C», а не «варежки из шерсти альпаки» — побуждает к покупке.
Это не магия, а инженерия смысла: каждое слово — как винт в часовом механизме, без которого стрелки просто не пойдут. Такой подход легко масштабируется: будь то лендинг, чат-бот или цепочка писем, — везде работает логика диалога, а не монолога.
И вот в этом — соль: не просто писать «для бизнеса», а писать так, чтобы бизнес наконец начал слушать клиента, а не только вещать ему в ухо.
Кейсы и примеры из реального бизнеса
Один из ключевых принципов, обсуждаемых в книге, — это способность захватить внимание клиента с первых строк текста.
- Примером эффективного применения этого принципа является кампания по продвижению смартфонов Apple
- Их рекламные слоганы часто начинаются с вопросов или утверждений, которые сразу вызывают интерес и желание узнать больше: «Что будет, если смартфон станет еще умнее?»
- Автор не просто кидает идеи в воздух, а будто берёт читателя за руку и проводит по минному полю маркетинговых ошибок.
- Каждая история здесь — не ради антуража, а как чертёж, по которому можно собрать свой собственный механизм конверсии.
- Это не теория ради теории — это ремесло, доведённое до температуры кипения.
Одним из важных советов книги является фокус на том, что важно не только рекламировать продукт, но и показывать его реальное преимущество для покупателя. Примером может служить компания Amazon, которая в своих рекламных текстах акцентирует внимание на преимуществах использования платформы: удобство, быстрая доставка и огромный выбор товаров. Это демонстрирует, как важно подчеркнуть, что именно получит клиент, взаимодействуя с брендом, а не только перечислять характеристики товаров.
Сильные стороны издания
Но что действительно подкупает — это удивительная приземлённость материала: здесь нет места абстрактным воздушным замкам из терминов, которые красиво звучат, но не работают в реальности. Всё, как на ладони — живые формулы, которые можно взять и сразу применить.
- Например, блок про «глаголы действия» в заголовках — не просто совет, а конкретный инструмент, как, скажем, заменить унылое «Услуги установки» на «Запустим холод за 3 часа — без пыли и нервов».
- Читатель не получает очередной список «100 способов продать всё что угодно», а будто выходит из мастерской, пахнущей бумагой и чернилами, с готовым набором инструментов:
- молоток
- стамеска
- уровень — бери и строй.
И в этом, пожалуй, одна из ключевых сил книги: она не учит — она вооружает. Ты не просто читаешь, ты пробуешь, ошибаешься, злишься, переписываешь — и вдруг ловишь этот момент, когда цифры в отчётах начинают говорить с тобой новым языком. Это не магия, это метод, и он работает, даже если вокруг всё горит.
Критический анализ
И всё бы ничего, но как только восторг от первой практической пользы улегается, начинается зуд — тот самый, что появляется, когда видишь, как автор, мастерски разложив инструменты по полочкам, вдруг начинает забивать шурупы молотком. В какой-то момент ты осознаёшь:
- Опасное упрощение: будто бы достаточно правильно расставить глаголы, и клиенты побегут с мешками денег.
- Пример: глава, в которой автор с фанатичным рвением превращает структуру текста в строгую формулу: «проблема — решение — выгода — призыв» работает всегда и везде.
- Но жизнь редко идет по плану: в B2B, например, где цикл сделки может растянуться надолго, такой подход скорее вызовет настороженность, чем доверие.
Вместо вдохновения появляется напряжение — словно слушаешь специалиста, который объясняет сложную задачу с помощью неподходящих инструментов. В этом и заключается главный парадокс книги: её практичность оборачивается недостатком, когда нужно выйти за рамки частных случаев.
Инструменты и методики для практического использования
И вот здесь начинается самое интересное: когда автор, словно ловкий иллюзионист, достаёт из рукава очередную методику «выстрела в цель» — ты сначала хлопаешь в ладоши, а потом начинаешь щуриться.
Например, «правило трёх У» (удиви, успокой, убедись), поданное как универсальный рецепт захвата внимания, в теории звучит бодро — но на практике, особенно в полях digital B2B или в сложных продуктовых нишах, превращается в рифмованную мантру, не выдерживающую первой встречи с реальностью.
Где кастомизация?
Где глубина понимания ЦА?
Где, чёрт возьми, аналитика?
Создаётся впечатление, что автор предлагает решать современные задачи устаревшими методами — что-то может сработать, но есть риск навредить. В этом и проблема: инструменты эффективны только при правильном применении, а не просто потому, что они есть. Книга же порой выдает универсальные шаблоны за полноценные стратегии.
Методика | Преимущества | Недостатки |
---|---|---|
Правило трёх У | Захват внимания Простота | Отсутствие глубины Не учитывает специфику |
Аналитика | Глубокое понимание Адаптация под ЦА | Требует ресурсов Сложность в реализации |
Популярность настоящего издания

Тем не менее, несмотря на эту явную методологическую оговорку, издание продолжает гулять по полкам маркетологов, как вирусный ролик по сторисам — с завидной регулярностью его цитируют, рекомендуют, пересылают в чатах и даже включают в корпоративные библиотеки «для новичков».
- 2011 году Гильдия маркетологов включила эту книгу в список «пяти лучших книг по маркетингу».
- Эти факты свидетельствуют о высоком качестве и значимости произведения в сфере маркетинга и копирайтинга.
Почему же она так популярна?
- Потому что она легко заходит.
- Потому что эта книга — лёгкое и быстрое чтение: воспринимается легко, выглядит привлекательно, создаёт ощущение насыщения, пусть и не надолго.
Только вот через полчаса — лёгкая тошнота от обилия натянуто-успешных примеров и пересоленых лозунгов.
Уловка «просто, понятно, эффективно» срабатывает, когда читатель не готов к глубине, а хочет волшебную палочку.
Именно на таких и рассчитан успех — не на тех, кто копает, а на тех, кто листает. И в этом, пожалуй, главный секрет её славы: книга стала идеальной маской для тех, кто хочет казаться, а не быть.
Другие работы автора
А вот если копнуть глубже — за пределы этой обёртки в стиле «проглоти и побеждай», — то обнаружится, что у автора, скажем так, «есть и другие песни».
Взять хотя бы его «Продающие тексты: модель для сборки» — там уже не просто жонглирование крылатыми фразами, а попытка выстроить систему, пусть и с провалами в логике.
Но даже в ней сквозит та же фирменная манера:
- подать шаблон как откровение,
- а банальность — как озарение.
Не зря же у автора все книги — как близнецы с разной причёской:
- обложка меняется,
- а нутро варится в одном и том же маркетинговом бульоне.
Это не эволюция, это репликация. Причём, с каждым новым изданием наращивается количество:
- картинок,
- списков,
- инфографики
будто автор сам не верит в силу слова и пытается завалить читателя визуальным шумом, чтобы не дал себе труда задуматься.
Да, новичкам это может показаться откровением, но у тех, кто перерос букварь, возникает ощущение дежавю:
- ты это уже читал,
- ты это уже знал,
- тебе это уже скармливали — просто под другим соусом.
Сравнение с другими работами автора
Книга «Копирайтинг: как не съесть собаку» стала первой и, пожалуй, самой известной работой Дмитрия Кота. Именно с неё началась его репутация как практика, способного просто и доступно объяснить сложные вещи в мире коммерческих текстов.
В дальнейшем стиль Кота эволюционировал. В книге «Продающие тексты: модель для сборки» автор предлагает уже более структурированный и технологичный подход. Если первая книга больше похожа на дружеский разговор с наставником, то «Модель для сборки» — это уже своего рода конструктор с шаблонами, схемами и чек-листами.
В книге «АпперКот конкурентам. Выгоды — клиентам» фокус смещается с текста как такового на умение доносить конкурентные преимущества. Здесь Дмитрий Кот больше говорит о стратегическом позиционировании, нежели о копирайтинге в чистом виде.
Таким образом, если сравнивать работы автора:
Название книги | Описание |
---|---|
Копирайтинг: как не съесть собаку | Азбука продающих текстов, написанная просто и живо. |
Продающие тексты: модель для сборки | Руководство с готовыми конструкторами и схемами. |
АпперКот конкурентам. Выгоды — клиентам | Для тех, кто знаком с основами и хочет усилить тексты за счёт правильной упаковки выгод. |
Аналогичная литература иных авторов
А теперь к самому любопытному — если сравнить эту книгу с работами других авторов в той же области, становится ясно:
- Кто-то летит на гиперзвуке,
- а кто-то крутится на месте,
- как заводная игрушка из девяностых.
Возьмём, к примеру, труды Ильяхова — его «Пиши, сокращай» бьёт точечно, без лишних фанфар и менторского пафоса.
Там каждый абзац — как хирургический надрез: не ради эффекта, а ради сути.
Или взглянем на Гандапаса — да, он не про тексты напрямую, но его подход к воздействию и структуре подачи информации куда многослойнее и, главное, не боится меняться.
А тут — словно включаешь одну и ту же радиостанцию:
- узнаваемый голос,
- знакомые песни,
И всё бы ничего, если бы не ощущение, что пластинка слегка поцарапалась.
На фоне этих книг, наполненных актуальными и свежими идеями, подход нашего героя выглядит устаревшим — он продолжает использовать давно неэффективные методы и недоумевает, почему они больше не работают.